PRINCE2® Project Management Practitioner (Version 7)
Presencial / Live Virtual Class
20 horas
1190.00 €
CERTIFICACIÓN INCLUIDA
Para miembros del colectivo PUE Alumni
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16 Nov 2026 19 Nov 2026 |
Confirmado | PRINCE2® Project Management Practitioner (Version 7)20 horas | 1190.00 € | Live Virtual Class | Español | de lunes a viernes (09:00h - 14:00h) |
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PRINCE2® Project Management Practitioner (Version 7)
16 Nov 2026 - 19 Nov 2026
20 h. 1190.00 €
Confirmado
Acerca de este curso
PRINCE2 Project Management Practitioner (Version 7) está orientado a profesionales que quieren llevar el método PRINCE2 a la práctica y aplicarlo con eficacia en proyectos reales.
A lo largo del curso, los participantes aprenderán a aplicar y adaptar PRINCE2 a las características específicas de cada proyecto, teniendo en cuenta su tamaño, contexto, complejidad y necesidades. El objetivo es desarrollar las competencias necesarias para gestionar proyectos de forma estructurada, liderar equipos con eficacia y contribuir a la consecución de los resultados previstos.
El programa profundiza en los siete principios, las siete prácticas y los siete procesos de PRINCE2, así como en los principales roles y responsabilidades dentro de un proyecto. También aborda aspectos clave de la gestión actual, como la colaboración y gestión de personas, la comunicación con las partes interesadas, la gestión eficiente de datos en entornos digitales y la alineación de los proyectos con objetivos de sostenibilidad y responsabilidad social (ESG).
De este modo, el profesional adquiere una visión práctica de PRINCE2 que le permite adaptar el método al entorno de su organización y utilizarlo como marco para gestionar proyectos de manera consistente y eficaz.
Este curso oficial corresponde al contenido desarrollado por PeopleCert bajo la denominación PRINCE2 Project Management Practitioner (Version 7).
A quién va dirigido
Profesionales de la gestión de proyectos que necesiten aplicar y adaptar el método PRINCE2 en la práctica y liderar equipos de proyecto, incluidos project managers, responsables de programa, coordinadores de proyecto, personal de soporte de proyecto y PMO, analistas de negocio, responsables de riesgo, responsables de cambio, responsables de producto, y ejecutivos y altos directivos que necesiten liderar o supervisar proyectos gestionados con PRINCE2.
Objetivos del curso
Al finalizar este curso, el alumno será capaz de:
- Comprender los conceptos esenciales de la gestión de proyectos y las características clave de un proyecto gestionado con PRINCE2.
- Explicar los siete principios de PRINCE2 y cómo orientan las decisiones y actuaciones del equipo de proyecto.
- Comprender las siete prácticas de gestión que deben abordarse de forma continua durante el proyecto.
- Conocer los siete procesos que proporcionan un recorrido paso a paso desde la puesta en marcha hasta el cierre.
- Identificar roles y responsabilidades, y reconocer la importancia de las personas, la comunicación y la colaboración.
- Comprender cómo PRINCE2 integra sostenibilidad, datos y gestión digital, y cómo adaptar el método al contexto de cada proyecto.
Certificación incluida

Esta formación oficial es la recomendada para la preparación del siguiente examen de certificación oficial:
- PRINCE2 Project Management Practitioner (Version 7).
La superación de este examen es un requisito imprescindible para obtener la certificación PRINCE2 Project Management Practitioner (Version 7), expedida por PeopleCert.
Es importante destacar que, para poder presentarse al examen PRINCE2 Practitioner (Version 7), es necesario disponer previamente de una certificación PRINCE2 vigente u otra certificación equivalente reconocida por PeopleCert.
PUE es centro autorizado para la impartición de formación oficial PRINCE2, ofreciendo una preparación alineada con los contenidos y requisitos oficiales establecidos por PeopleCert.
Contenidos
Módulo 1. Principios de gestión de proyectos PRINCE2.
- Aplicación de los siete principios universalmente aplicables que orientan las decisiones y actuaciones de gestión de proyectos.
Módulo 2. Prácticas de gestión de proyectos PRINCE2.
- Profundización en las siete prácticas de gestión de proyectos, aspectos recurrentes que deben abordarse de forma continua a lo largo del ciclo de vida del proyecto.
Módulo 3. Procesos de gestión de proyectos PRINCE2.
- Aplicación de un método paso a paso para dirigir un proyecto desde su inicio hasta la entrega, siguiendo los siete procesos de PRINCE2.
Módulo 4. Roles y responsabilidades clave.
- Comprensión de los principales roles de proyecto y sus responsabilidades según el método PRINCE2.
Módulo 5. Gestión de personas y colaboración.
- El factor humano como elemento decisivo para la entrega satisfactoria de proyectos; importancia de la gestión eficaz de las personas.
Módulo 6. Sostenibilidad y ESG.
- Alineación de los proyectos con objetivos medioambientales y de responsabilidad social.
Módulo 7. Gestión digital y de datos.
- Herramientas adecuadas para gestionar los datos de forma eficiente y mantener los proyectos actualizados en la era digital.
Módulo 8. Métodos de comunicación eficaz.
- Mejora de la colaboración entre las partes interesadas y comunicación eficaz para optimizar el avance del proyecto y garantizar la transparencia.
Módulo 9. Adaptación a las necesidades del proyecto.
- Aplicación y adaptación del método PRINCE2 a las necesidades, tamaño, contexto y nivel de complejidad específicos de cada proyecto.
Próximas convocatorias
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16 Nov 2026 19 Nov 2026 |
Confirmado | PRINCE2® Project Management Practitioner (Version 7)20 horas | 1190.00 € | Live Virtual Class | Español | de lunes a viernes (09:00h - 14:00h) |
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PRINCE2® Project Management Practitioner (Version 7)
16 Nov 2026 - 19 Nov 2026
20 h. 1190.00 €
Confirmado















