Kanban: gestión flexible con Scrum Manager
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Acerca de este curso
El presente curso se presenta en formato taller, en el que los asistentes aprenden mediante la realización de actividades (learning by doing) y descubren los principios para el diseño e implantación flexible de técnicas y artefactos kanban en su empresa.
Se trata de un curso intensivo de ejercicios y simulaciones con las aprenderá de una forma práctica los conceptos de gestión ágil, Lean y Kanban que los cursos tradicionales suelen dilatar en dos o más jornadas de formación.
PUE ha establecido un acuerdo de colaboración con Scrum Manager para ser reconocido como Centro oficial de formación Scrum Manager, disponiendo de dicha figura de manera exclusiva en Cataluña. Bajo este acuerdo, PUE está acreditado para realizar formación oficial de Scrum Manager en sus instalaciones.
A quién va dirigido
Se recomienda un conocimiento previo del marco estándar de Scrum y de los principios de gestión ágil de proyectos. De no ser así, resulta más aconsejable el curso Gestión de Proyectos con Scrum Manager por cubrir el aprendizaje del marco estándar de Scrum.
Objetivos del curso
Una vez finalizado el curso, el alumno habrá adquirido los conocimientos y habilidades sobre:
- Principios, fortalezas y debilidades de los diferentes entornos de producción:
- Artesanal
- Industrial
- Lean
- Principios, fortalezas y debilidades de los diferentes enfoques de gestión de proyectos.
- Gestión predictiva
- Gestión ágil
- Fortalezas de la orientación lean:
- Agilidad
- Flujo continuo
- Mejora continua de la calidad
- Sistemas de información y gestión visual Kanban
- Cómo crear un entorno lean para desarrollo / mantenimientos de proyectos TIC
- Autogestión de equipos apoyada con herramientas Kanban
- Prácticas reales de configuración de tableros Kanban adecuados a cada situación: equipos de operación y mantenimiento. Desarrollo de producto. Desarrollo de proyectos
- Ajuste del flujo de trabajo para evitar cuellos de botella y puntos muertos
Certificación incluida
Los alumnos que deseen realizar y superen los ejercicios de capacitación al final del curso, obtendrán la acreditación profesional oficial de Scrum Manager. (Autoridad Scrum Manager: 25 puntos)
Para los certificados PMI el curso permite la solicitud de 8 Professional Development Units (Category 1 PDU's) para el mantenimiento de las acreditaciones PMI.
Contenidos
Módulo 1. Agilidad y criterio profesional
- El marco de negocio y desarrollo TIC
- Estrategia ágil para avance continuo
- Gestión e implementación flexible
- Variables del cliente, la organización y el proyecto
Módulo 2. Kanban
- Flujo de trabajo y entrega continua
- Comunicación y visualización
- Implementación
- WIP y control del flujo
- Uso de técnicas kanban en oficinas de proyectos y entornos multiproyecto
Módulo 3. Kanban Personal
- Estrategias para uso de técnicas Kanban en la gestión personal del tiempo
Módulo 4. Conclusiones
